Dr Shukri Sh. Elnady

• Master black belt six sigma -MBB-ISSI

• IASSC certified lean six sigma black belt

• MBA

• CPHQ

• TQM_AUC

• Hosp. Mang. Diploma

• Iso 9001 lead auditor

• OSHA certified

• PMP_prep

• PCT

• Healtheconmics diploma

• Healthcare quality, accreditation, hospital management, strategy specialist

• Instructor at arab academy & PQI& sadat academy 

• SGH Academy ex-manager

• TBM Group CEO 

• MESRI Initiative CEO & founder

IASSC Universally Accepted Lean Six Sigma Body of Knowledge for black Belts

1.0 Define Phase

1.1 The Basics of Six Sigma

1.1.1 Meanings of Six Sigma

1.1.2 General History of Six Sigma & Continuous Improvement

1.1.3 Deliverables of a Lean Six Sigma Project

1.1.4 The Problem Solving Strategy Y = f(x)

1.1.5 Voice of the Customer, Business and Employee

1.1.6 Six Sigma Roles & Responsibilities

1.2 The Fundamentals of Six Sigma

1.2.1 Defining a Process

1.2.2 Critical to Quality Characteristics (CTQ’s)

1.2.3 Cost of Poor Quality (COPQ)

1.2.4 Pareto Analysis (80:20 rule)

1.2.5 Basic Six Sigma Metrics

1.3 Selecting Lean Six Sigma Projects

1.3.1 Building a Business Case & Project Charter

1.3.2 Developing Project Metrics

1.3.3 Financial Evaluation & Benefits Capture

1.4 The Lean Enterprise

1.4.1 Understanding Lean

1.4.2 The History of Lean

1.4.3 Lean & Six Sigma

1.4.4 The Seven Elements of Waste

1.4.5 5S: Straighten, Shine, Standardize, Self-Discipline, Sort

2.0 Measure Phase

2.1 Process Definition

2.1.1 Cause & Effect / Fishbone Diagrams

2.1.2 Process Mapping, SIPOC, Value Stream Map

2.1.3 X-Y Diagram

2.1.4 Failure Modes & Effects Analysis (FMEA)

2.2 Six Sigma Statistics

2.2.1 Basic Statistics

2.2.2 Descriptive Statistics

2.2.3 Normal Distributions & Normality

2.2.4 Graphical Analysis

2.3 Measurement System Analysis

2.3.1 Precision & Accuracy

2.3.2 Bias, Linearity & Stability

2.3.3 Gage Repeatability & Reproducibility

2.3.4 Variable & Attribute MSA

2.4 Process Capability

2.4.1 Capability Analysis

2.4.2 Concept of Stability

2.4.3 Attribute & Discrete Capability

2.4.4 Monitoring Techniques

3.0 Analyze Phase

3.1 Patterns of Variation

3.1.1 Multi-Vari Analysis

3.1.2 Classes of Distributions

3.2 Inferential Statistics

3.2.1 Understanding Inference

3.2.2 Sampling Techniques & Uses

3.2.3 Central Limit Theorem

3.3 Hypothesis Testing

3.3.1 General Concepts & Goals of Hypothesis Testing

3.3.2 Significance; Practical vs. Statistical

3.3.3 Risk; Alpha & Beta

3.3.4 Types of Hypothesis Test

3.4 Hypothesis Testing with Normal Data

3.4.1 1 & 2 sample t-tests

3.4.2 1 sample variance

3.4.3 One Way ANOVA

3.5 Hypothesis Testing with Non-Normal Data

3.5.1 Mann-Whitney

3.5.2 Kruskal-Wallis

3.5.3 Mood’s Median

3.5.4 Friedman

3.5.5 1 Sample Sign

3.5.6 1 Sample Wilcoxon

3.5.7 One and Two Sample Proportion

3.5.8 Chi-Squared (Contingency Tables)

4.0 Improve Phase

4.1 Simple Linear Regression

4.1.1 Correlation

4.1.2 Regression Equations

4.1.3 Residuals Analysis

4.2 Multiple Regression Analysis

4.2.1 Non- Linear Regression

4.2.2 Multiple Linear Regression

4.2.3 Confidence & Prediction Intervals

4.2.4 Residuals Analysis

4.2.5 Data Transformation, Box Cox

5.0 Control Phase

5.1 Lean Controls

5.1.1 Control Methods for 5S

5.1.2 Kanban

5.1.3 Poka-Yoke (Mistake Proofing)

5.2 Statistical Process Control (SPC)

5.2.1 Data Collection for SPC

5.2.2 I-MR Chart

5.2.3 Xbar-R Chart

5.2.4 U Chart

5.2.5 P Chart

5.2.6 NP Chart

5.2.7 X-S chart

5.2.8 CumSum Chart

5.2.9 EWMA Chart

5.2.10 Control Chart Anatomy

5.3 Six Sigma Control Plans

5.3.1 Cost Benefit Analysis

5.3.2 Elements of the Control Plan

5.3.3 Elements of the Response Plan

1- التدريب على نظام الأسئلة لضمان النجاح من أول مرة  في امتحان الـ IASSC  و الحصول رسميا على لقب الحزام الأسود في تطبيق منهجية ستة سيجما

2- اكتساب المهارات الاحترافية والخبرات اللازمة لتخطيط وقيادة مشاريع التحسين المستمر نظام الستة سيجما

3- اتقان استخدام أدوات الستة سيجما من البرامج المختلفة

4- شهادة حضور برقم تحقق إلكتروني لمن استوفى شروط الشهادة

يوجد نظامين للدراسة:

الأول: المحاضرات المسجلة

• يحصل الدارس على محاضرات مسجلة للبرنامج مع موعد أسبوعي ثابت للاستفسار من المحاضر من خلال لايف على زووم أو من خلال رسائل الواتس.اب لمن لم يحضر البث

• خطة الدراسة والمتابعة والرد على الاستسفسارات مدتها 16 أسبوعا

• يحصل الدارس على شهادة بالكورس من خلال إتمام مشاهدة 100% من المحتوى

• الرسوم: 250 دولار

الثاني: الشرح الحي

• يتم شرح المحتوى من خلال بث مباشر على زووم على 16 محاضرة على 8 أسابيع - ثم ينزل تسجيل المحاضرة خلال 24 ساعة

• يجب الالتزام بالحضور ولا يسمح بالتغيب أكثر من محاضرتين للحصول على شهادة الحضور

• متاح الاستفسار خارج المحاضرات مرة في الأسبوع على الواتس.اب

• الرسوم: 350 دولار

تنبيهات هامة: 

• صلاحية الاشتراك في أي من النظامين سنة واحدة فقط ثم تنتهي صلاحية المحاضرات، وتجدد برسوم إضافية.

• الرد على الاستسفسارات مخصص في الموعد الأسبوعي الموحد، وتنتهي فترة الاستفادة من هذه الخاصية بنهاية فترة المتابعة (16 أسبوعا للنظامين)